• Home
  • Solusi Smart City Indonesia
  • Inquiry
  • About
Jumat, Juni 20, 2025
Gamatechno, Gamatechno Smart City, Smart City Indonesia
No Result
View All Result
Blog Gamatechno
No Result
View All Result
Blog Gamatechno
No Result
View All Result
Home Business

Hindari 5 Hal yang menyebabkan Kegagalan Implementasi Sistem ERP

Hindari 5 Hal yang menyebabkan Kegagalan Implementasi Sistem ERP
0
SHARES
3.6k
VIEWS
Share on FacebookShare on Twitter

Menerapkan atau implementasi sistem ERP yang canggih adalah tugas kompleks yang melibatkan investasi yang signifikan baik dalam waktu maupun uang. Tapi tak berhenti sampai di situ, berinvestasi untuk implementasi sistem ERP tidak otomatis menjamin kesuksesan. Dibutuhkan kedisiplinan, perencanaan, dan komitmen untuk membuatnya berhasil.

Ketika implementasi sistem ERP gagal, manajemen perusahaan sering menyimpulkan bahwa perangkat lunak tidak berfungsi atau sistem terlalu rumit untuk menangani lingkungan perusahaan secara memadai. 

Namun, alasan sebenarnya dari kegagalan sistem ERP biasanya timbul dari satu atau lebih permasalahan.

Berikut ini Hal yang Menyebaban Implementasi Sistem ERP Gagal 

1. Tujuan dari awal kurang jelas

Banyak perusahaan melihat pengenalan sistem ERP sebagai solusi ajaib untuk semua masalah mereka, tetapi tidak meluangkan waktu yang cukup untuk menentukan secara spesifik apa yang ingin mereka capai atau bagaimana mereka akan mengukur seperti apa kesuksesan itu.

Seringkali, setiap departemen mengharapkan peningkatan yang berbeda. Jadi, penting untuk memiliki dokumentasi yang jelas tentang apa yang sebenarnya ingin bisnis Anda capai dengan sistem ERP dan di mana letak prioritasnya. 

Ibaratnya, ketika Anda tidak memiliki peta mendetail yang memandu Anda di setiap langkah, Anda cenderung tersesat di tengah gangguan yang berbahaya, berpikir jangka pendek, dan mudah tergelincir.

2. Meremehkan migrasi data

Transfer data lama ke sistem baru merupakan aspek yang sering diabaikan dan diremehkan dari implementasi sistem ERP yang sukses. Migrasi data tidak terbatas pada ekspor dan impor file Excel sederhana, tetapi semua data harus ditargetkan dan disiapkan dengan cermat.

Selain itu, banyak orang yang secara keliru percaya bahwa mereka akan dapat secara otomatis meningkatkan kualitas data yang tidak terpelihara dengan baik dengan sistem ERP. Padahal, kualitas data di sistem baru hanya akan sebaik kualitas data yang dimigrasi.

Data master di sistem lama yang dipindahkan ke sistem ERP baru sangat penting untuk rutin diperiksa dan ditinjau kembali keakuratannya dengan data uji. Setelah migrasi, data harus benar-benar “melewati langkahnya” yang digunakan dalam semua transaksi di lingkungan pengujian sebelum menggunakannya di lingkungan produksi.

Sistem lama dapat menampung volume data yang mungkin atau mungkin tidak semuanya diperlukan untuk dimigrasi ke ERP baru. Meninjau data ini sebelum migrasi dan hanya memigrasi yang diperlukan dapat menyederhanakan penerapan dan juga meningkatkan kinerja sistem.

3. Kurangnya investasi dalam manajemen perubahan

Perusahaan harus siap menghadapi kenyataan bahwa tidak setiap karyawan antusias dengan penerapan sistem ERP. Oleh karena itu, penting untuk mengkomunikasikan kepada setiap departemen manfaat konkret dari proyek ERP untuk pekerjaan sehari-hari dan untuk membiasakan karyawan dengan sistem baru melalui lokakarya dan pelatihan. 

Ketika karyawan memahami mengapa perubahan terjadi dan manfaat perubahan yang akan dibawa, mereka memiliki dasar untuk bergerak dari rasa takut yang berubah menjadi kenyamanan dengan proses perubahan.

4. Ketergantungan yang berlebihan pada konsultan

Ketergantungan yang berlebihan pada konsultan dapat berakibat buruk. Sebagian besar proyek implementasi sistem ERP melibatkan konsultan, untuk keahlian, praktik terbaik, dan sumber daya tambahan yang mereka bawa. 

Meskipun pengalaman luar mereka sangat membantu untuk sebuah proyek, ada risiko bahwa perusahaan dapat menjadi terlalu bergantung pada konsultan. Untuk itu, perusahaan perlu mempertahankan kendali atas keputusan bisnis utama dan mentransfer pengetahuan dari konsultan ke karyawan internal saat proyek selesai.

5. Pengujian tidak memadai

Saat jadwal menjadi padat, jumlah dan kedalaman siklus pengujian sistem ERP adalah salah satu hal yang sering kali diabaikan. Tujuan pengujian dalam implementasi ERP bukanlah untuk melihat apakah perangkat lunak tersebut berfungsi. 

Tujuannya adalah untuk melihat apakah sistem tersebut memenuhi kebutuhan bisnis Anda dan menghasilkan output yang dibutuhkan. Mengurangi pengujian mungkin tidak meninggalkan cacat yang tidak ditemukan, tetapi tentu saja meningkatkan risiko sistem ERP akan kehilangan fungsi penting atau tidak dapat diterima dengan baik oleh pengguna akhir.

Baca juga : 5 Tips Memilih Software ERP Terbaik Sesuai Dengan Kebutuhan Perusahaan

Hindari lima kesalahan umum di atas jika Anda ingin menerapkan sistem ERP agar bisnis Anda jauh dari kegagalan. Dengan keberhasilan implementasi ERP, organisasi Anda dapat meningkatkan keunggulan kompetitifnya, meningkatkan produktivitas dan pemanfaatan pabrik hingga meningkatkan tingkat layanan pelanggan.

Tags: Implementasi ERPKegagalan implementasi sistem ERP
ShareTweetPin

Related Posts

8 Kontrak Wajib dalam Pengembangan Software
Business

8 Kontrak Wajib dalam Pengembangan Software

Juli 25, 2023
Mengapa Banyak Vendor Perusahaan IT yang Overpromise dan Underdeliver?
Business

Mengapa Banyak Vendor Perusahaan IT yang Overpromise dan Underdeliver?

Juli 25, 2023
double entry system
Business

Apa itu Double Entry System dalam Akuntansi?

Juni 13, 2023
Software aplikasi laporan keuangan
Business

Software dan Aplikasi Laporan Keuangan untuk Perusahaan

Juni 9, 2023
Next Post
6 Manfaat Internet of Things untuk Bidang Industri

6 Manfaat Internet of Things untuk Bidang Industri

Discussion about this post

Must Read

7 Tips Sukses Implementasi Software ERP untuk perusahaan Anda
Business

7 Tips Sukses Implementasi Software ERP untuk perusahaan Anda

by Didik Fatmoko
November 3, 2023
0

Simak Tips Implementasi Software ERP berikut ini agar menadapatkan manfaat yang maksimal dari software enterprise ini Software Enterprise resource planning...

Read more
Contoh Penerapan Teknologi IoT di Berbagai Bidang

Contoh Penerapan Teknologi IoT di Berbagai Bidang

November 2, 2023
Tips Cara Rekrutmen Online Karyawan Yang Mudah di Lakukan

Manfaat Software HR untuk HRD, Karyawan dan Manajemen

November 3, 2023
erp integrasi pembayaran digital

ERP dengan Integrasi Pembayaran Digital untuk Business to Consumer

Agustus 24, 2022
erp adalah investasi

Lebih dari Sekadar Tools, ERP adalah Investasi

Desember 10, 2022
  • Home
  • About
  • Privacy Policy
  • Contact

© 2019 Gamatechno Blog. All Rights Reserved

No Result
View All Result

© 2019 Gamatechno Blog. All Rights Reserved

Login to your account below

Forgotten Password? Sign Up

Fill the forms bellow to register

All fields are required. Log In

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In
This website uses cookies. By continuing to use this website you are giving consent to cookies being used. Visit our Privacy and Cookie Policy.
Go to mobile version